TL;DR

Portfolio powinno prezentować nie tylko końcowe produkty, ale przede wszystkim Twój proces, wkład i mierzalny wpływ
Podczas Design Challenge kluczowe jest myślenie na głos i pokazanie struktury Twojego podejścia do rozwiązywania problemów
Google silnie ceni umiejętności współpracy i tzw. „Googliness” – zdolność do pracy z niejednoznacznością i ciekawość intelektualną
Przygotuj się do rozmowy o projektowaniu w skali miliardów użytkowników: dostępność, internacjonalizacja i wydajność
Zrozumienie specyficznych wyzwań zespołu, do którego aplikujesz, daje przewagę konkurencyjną
Pytania do rekrutera powinny być głębokie i pokazywać Twoją znajomość produktu oraz ciekawość

Wprowadzenie

W ramach mojej serii dzielę się dziś checklistą rekrutacyjną UX w Google, opracowaną przez Moselim Design (https://moselimdesign.com/). Nawet jeśli nie planujesz aplikować do Google, te standardy pomogą Ci ulepszyć portfolio i przygotować się do rekrutacji w innych firmach technologicznych.

Proces rekrutacyjny Google jest powszechnie uznawany za jeden z najbardziej wymagających, ale też dobrze strukturyzowanych w branży. Zrozumienie jego etapów jest pierwszym krokiem do sukcesu.

Etap 1: Przygotowanie portfolio – klucz do pierwszego wrażenia

Według materiałów Moselim Design, Google przygląda się portfolio inaczej niż większość firm. To nie estetyka końcowych ekranów ma największe znaczenie, lecz przejrzystość procesu i mierzalny wpływ Twojej pracy.

Co musisz uwzględnić w swoim portfolio?

Problem i jego znaczenie – Rozpocznij każde studium przypadku od jasnego zdefiniowania problemu. Dlaczego był istotny? Dla kogo? Jakie konsekwencje miało jego rozwiązanie?
Twoja rola i wkład – Szczególnie w projektach zespołowych, precyzyjnie określ, za co byłeś odpowiedzialny. Google chce wiedzieć, co dokładnie zrobiłeś Ty, a nie Twój zespół.
Szczegółowy proces projektowy – Rozpisz krok po kroku:
- Jakie badania przeprowadziłeś i dlaczego wybrałeś te metody?
- Jak generowałeś pomysły? Pokaż szkice, mapy myśli, warsztaty
- W jaki sposób prototypowałeś rozwiązania?
- Jak przeprowadzałeś testy z użytkownikami?
- Ile iteracji wykonałeś i dlaczego?
Wyzwania i ich przezwyciężanie – Bądź szczery odnośnie trudności:
- Ograniczenia techniczne, z którymi się zmierzyłeś
- Niejasne wymagania i jak sobie z nimi poradziłeś
- Konflikty opinii i jak doprowadziłeś do konsensusu
Uzasadnienie decyzji projektowych – Nie wystarczy pokazać, co zrobiłeś. Wyjaśnij, dlaczego podjąłeś takie, a nie inne decyzje.
Mierzalny wpływ – To absolutnie kluczowe. Google oczekuje, że potrafisz udowodnić wartość swojej pracy:
- Jak definiowałeś sukces projektu?
- Jakie metryki stosowałeś do jego pomiaru?
- Dołącz konkretne dane ilościowe lub jakościowe potwierdzające skuteczność

Jak wskazuje Moselim Design, kandydaci często popełniają błąd skupiając się na wizualnej atrakcyjności portfolio kosztem przedstawienia procesu. Google bardziej doceni solidne rozumowanie poparte danymi niż piękne, ale niepoparte procesem wizualizacje.

Etap 2: Design Challenge – pokaż swoje myślenie w akcji

Design Challenge to nie test na „najlepsze rozwiązanie” – to sprawdzian Twojego podejścia do rozwiązywania problemów w czasie rzeczywistym. Jak podkreśla Moselim Design, rekruterzy Google oceniają przede wszystkim strukturę Twojego myślenia.

Jak się przygotować do Design Challenge?

Przygotuj swoją strukturę podejścia:
- Zacznij od powtórzenia zadania własnymi słowami, by upewnić się, że dobrze zrozumiałeś wyzwanie
- Zdefiniuj użytkowników i ich potrzeby – kim są i czego próbują osiągnąć?
- Przeprowadź burzę mózgów na oczach rekrutera – pokaż różnorodność Twoich pomysłów
- Szkicuj swoje rozwiązania, nawet jeśli nie jesteś mistrzem rysunku
- Dyskutuj kompromisy pomiędzy różnymi rozwiązaniami otwarcie
Najważniejsze: myśl na głos
- To nie jest czas na perfekcjonizm w ciszy – Google chce zobaczyć Twój proces myślowy
- Wyjaśniaj każdy krok, nawet gdy wydaje Ci się oczywisty
- Pamiętaj, że nie chodzi o idealne rozwiązanie, ale o proces myślowy
Traktuj rekrutera jak członka zespołu
- Zadawaj pytania wyjaśniające – pokazuje to, że nie działasz na podstawie domysłów
- Włączaj otrzymane informacje zwrotne do swojego procesu
- Reaguj na sugestie i pokazuj, jak wpływają na Twoje myślenie

Etap 3: Demonstracja współpracy i „Googliness”

Google to firma, gdzie współpraca stanowi fundament kultury organizacyjnej. Według materiałów Moselim Design, rekruterzy poszukują dowodów, że potrafisz efektywnie współpracować z różnorodnymi zespołami i prezentować tzw. „Googliness”.

Jak zademonstrować umiejętności współpracy?

Przygotuj konkretne przykłady współpracy z:
- Product Managerami – jak negocjowałeś priorytety i zakres projektów?
- Inżynierami – jak komunikowałeś techniczne aspekty swoich projektów?
- Badaczami – jak wykorzystywałeś dane badawcze?
- Copywriterami – jak współtworzyłeś spójny komunikat?
- Innymi interesariuszami – jak zarządzałeś oczekiwaniami?
Podkreśl sytuacje pokazujące Twoją dojrzałość:
- Przyjmowanie konstruktywnej krytyki i wprowadzanie zmian
- Rozwiązywanie konfliktów i nieporozumień w zespole
- Wpływanie na decyzje innych poprzez dane i argumenty
- Tworzenie pozytywnej atmosfery pracy i wspieranie kolegów

Czym jest „Googliness” i jak ją pokazać?

„Googliness” to określenie na zespół cech, które Google szczególnie ceni u swoich pracowników:

Komfort w pracy z niejednoznacznością – Pokaż, jak radzisz sobie z niepewnością i zmieniającymi się wymaganiami
Nastawienie na działanie – Udowodnij, że nie tylko planujesz, ale też wdrażasz i osiągasz rezultaty
Intelektualna ciekawość – Pokaż, jak stale się uczysz i aktualizujesz swoją wiedzę
Duch współpracy – Udowodnij, że potrafisz być zarówno liderem, jak i członkiem zespołu

Bądź gotowy do omówienia jak się uczysz, jak podchodzisz do nieznanych problemów i jak radzisz sobie z porażką.

Etap 4: Zrozumienie skali i kontekstu Google

Projektowanie dla Google to projektowanie dla miliardów użytkowników na całym świecie. Jak podkreśla Moselim Design, rekruterzy chcą zobaczyć, że rozumiesz specyfikę tej skali.

Na czym skupić się w kontekście skali?

Dostępność – Pokaż, że rozumiesz, jak projektować dla osób z różnymi niepełnosprawnościami
Internacjonalizacja – Udowodnij, że myślisz o tym, jak Twoje rozwiązania mogą działać w różnych kulturach i językach
Wydajność – Wykaż świadomość, jak Twoje decyzje projektowe wpływają na wydajność produktu

Jak przygotować się do konkretnej roli?

Dogłębnie poznaj produkt lub zespół, do którego aplikujesz:
- Korzystaj regularnie z ich produktów i zapisuj swoje obserwacje
- Zrozum ich użytkowników – kim są, jakie mają potrzeby?
- Przeanalizuj najnowsze zmiany i kierunek rozwoju produktu
Przygotuj wnikliwe pytania dla rekruterów:
- O specyficzne wyzwania, przed którymi stoi zespół
- O proces projektowy w danym zespole
- O miary sukcesu dla tej konkretnej roli
- O kulturę pracy i możliwości rozwoju

Jak sugeruje Moselim, kandydaci, którzy pokazują głębokie zrozumienie produktu i konkretnego kontekstu biznesowego, mają znaczącą przewagę w procesie rekrutacyjnym.

Podsumowanie praktyczne

Proces rekrutacyjny UX w Google jest wymagający, ale przejrzysty w swoich oczekiwaniach. Kluczem jest przygotowanie się do każdego etapu zgodnie z przedstawioną checklistą:

Przebuduj swoje portfolio tak, by pokazywało proces, a nie tylko efekty
Ćwicz strukturyzowanie problemu i myślenie na głos podczas design challenge
Przygotuj konkretne przykłady efektywnej współpracy i cech „Googliness”
Zbuduj zrozumienie projektowania w globalnej skali

Przypisy i materiały dodatkowe

Checklist rekrutacyjna UX w Google: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7315819795440889857/
Strona autora materiału: https://moselimdesign.com/
Google Design – oficjalny blog zespołu projektowego Google: https://design.google/
Google Careers – oficjalna strona rekrutacyjna Google: https://careers.google.com/

Tag: Rekrutacja W Firmach Technologicznych

Jak skutecznie przejść rekrutację UX w Google #EN44